国内办公家具行业的竞争已进入白热化，拥有生产力不等于拥有市场竞争力，而拥有市场唯一的法宝，就是具有良好的品牌口碑。显然，品牌已经成为了企业的巨大无形资产和核心竞争力。中国家具行业仍处于“制造大国品牌小国”的尴尬境地。而呼伦贝尔酒店家具行业作为这其中的一份子要想在全球化竞争中杀出一条血路，只有去实施品牌战略，别无他途。
品牌是一个人对于产品，服务或公司的一种真切内在体验与感知。品牌并不是自已说了就算，必须是得到客户的认可。品牌策略要懂得善用设计创意的资源，而品牌是一种好的策略与创意的整合过程。品牌的基础在于诚信，也就是“值得信赖”。任何家具品牌都有机会脱颖而出，唯有与消费者的的需求保持一致，才会得到消费者的信赖。
1、品牌差异化
在开始构建你的品牌之前，我们要给自己品牌定位思考三个问题：1、你是谁？2、你能做什么？3、你的重要性是什么？这三个问题是企业务必要明确的。随着营销模式的演进与互联网信息传递的快速化，我们总习惯性的把无关紧要的资讯过滤掉，只关注差异性，实用性的信息。正是人们这种差异化思维的关注，才是顾客重视的焦点。尽管办公家具的性能对顾客也很重要，但是在购买时，顾客更关注的是品牌效力，也就是对“你是谁”的认知。
2、品牌创新化
吸引顾客的是办公家具的设计。大地办公家具的设计在于创造体验，直接将设计融入核心品牌策略；创新是所有优秀企业品牌发展的法宝。品牌名称的创新必须是独特的，简明的，贴切的，容易拼写，易记易念的及有版权保障的。品牌越创新，越有设计含量，就越会爱到青睐。因此，让客户体验商品的故事至关重要。品牌能茁状成长，源于创意的扎实基础和延伸。
3、品牌协力化
办公家具品牌的推广绝非是靠一已之力完成的。品牌的管理模式有三种，一是“一家通包”的综合代理商；二是品牌代理商；三是整合营销团队。品牌管理可依自己的现状进行选择，或合并应用。构建一个办公家具品牌，要左右脑思维。左脑代表严谨的逻辑性，而右脑代表创造力，这两种能力在思考决策的同时并存。
4、品牌有效化
许多办公家具企业为了了解市场，花费大量预算进行调研，但观察与倾听消费者的需求，才是家具品牌有效化的利器。品牌在市场上成功的关键，不在于销售更多的产品，而在于创造令人信服，能与人心灵共鸣的体验。
品牌的差异化，协力化，创新化，有效化在品牌推广的周期中需要悉心照顾，才能稳步提高家具品牌的优势。
